為全面提高保安員綜合素質，提升保安服務質量，近期，公司制定了2022年度保安隊伍教育培訓方案，并將2022年確定為全員教育培訓年。

此次教育培訓以管理人員專題教育培訓、保安人員專業教育培訓兩方面開展，以提升基本能力及專業素質為根本，經過10個月的教育培訓，使公司所有管理人員、一線保安人員業務素質、專業技能得到一個大的提升，從而推動公司保安服務質量持續提升，為客戶提供高質量的安保服務，滿足客戶日益增長的高品質安全需求。

為做好組織領導工作，公司成立以總經理王余慶為組長、各副總經理為副組長的公司教育培訓領導小組，公司各部門負責人、各項目部負責人為小組成員，領導小組下設辦公室，辦公室主任由副總經理兼任，辦公室設在公司督察培訓部，具體全面負責保安員教育培訓工作的督導落實工作。

教育培訓以“個人手機秦之盾APP自學、崗前脫產培訓、崗中在職培訓、專題技能培訓”等方法組織實施，其中個人手機APP自學內容由公司指揮中心每月平臺發布，保安員結合崗位實踐進行閱讀學習，崗前脫產培訓由公司督察培訓部和項目部分別實施，崗中在職培訓部分由各項目隊長依據本教育培訓方案培訓內容依次進行，督察培訓部和各項目部負責檢查督導落實，督察培訓部負責每月定期通報教育培訓開展情況。

每次教育培訓時間不少于30分鐘，全年不少于46個課時；培訓率不低于95%，特殊崗位和專業技術人員年培訓率必須達到100%。

公司要求，各項目部、各項目隊長把保安員教育培訓作為今年隊伍管理、服務質量提升最重要的工作來抓，親自組織實施、做好過程記錄及上傳照片，抓過程、要結果，對未參加教育培訓的要及時補課，確保不漏一人。保安員不得無故不參加教育培訓，否則按照《保安人員量化管理考核實施細則》懲處。

公司要求，各項目部按照教育培訓實施方案分別組織實施，嚴格要求，嚴格訓練，嚴禁走過場，搞形式主義。扎實做好提前備課工作和培訓后的各項工作記錄，以實際行動贏得此次教育培訓的累累碩果。